¿Cuánto tiempo se tarda en implantar un programa informático para aves de corral?

Cuando las empresas empiezan a considerar la posibilidad de invertir en software avícola para la gestión de la granja y la producción, es fácil que vean el valor que pueden obtener de un sistema integrado que permite un análisis más fácil, ayudándoles a tomar mejores decisiones empresariales. Pero cuando intentan decidir si es el momento de iniciar su proyecto avícola, siempre quieren saber la respuesta a dos preguntas en primer lugar: ¿cuánto tiempo llevará la implantación y cuánto me costará? En este artículo hablaremos del factor tiempo.  

Después de 30 años de negocio sirviendo como consultores de software en la industria avícola, se podría pensar que podríamos decir que cada empresa tardará exactamente x cantidad de tiempo en implementar su proyecto, pero la realidad es que no es tan simple. Cada empresa avícola con la que hablamos tiene sus propios objetivos y el viaje de transformación digital de ninguna empresa es el mismo. Después de hablar con cientos de empresas, podemos decir que no hay una única respuesta a esta pregunta. Para hacerse una idea de cuánto tiempo puede llevar su proyecto específico, hay algunas consideraciones que debe tener en cuenta.  

Consideraciones para determinar la duración de su proyecto de software avícola 

En general, la ejecución de un proyecto avícola puede durar entre 6 meses y un año. Hemos visto proyectos que se han puesto en marcha en tan sólo 3 meses, pero el plazo total es variable y depende de varios factores diferentes. Para obtener un calendario exacto para su proyecto, tendría que hablar con un especialista en implantación, pero para ayudarle en el proceso, he aquí algunas cosas que debe tener en cuenta primero.  

Identifique el problema o los problemas que quiere resolver: Hay muchos programas de software empresarial y todos tienen diferentes puntos fuertes. Si no se tiene cuidado, se puede acabar pagando más por demasiadas herramientas o adquiriendo herramientas que no apoyan sus objetivos generales. La mejor manera de evitar una situación como ésta es hacer primero una lista de todos los problemas que necesita que el software avícola resuelva para su negocio. Por ejemplo, hágase preguntas como éstas: ¿necesita ayuda con la gestión de la granja o con la producción, o necesita ayuda con ambas? ¿Posee varias partes de la cadena de suministro y necesita ayuda con la gestión completa de la cadena de suministro? 

Aclare los objetivos empresariales: Una vez que conozca el reto principal que está tratando de resolver, entonces dé un paso más allá esbozando algunos objetivos específicos dentro del área o áreas del problema. Esto hará que su empresa empiece a entender qué características debe tener su software para ayudarle a alcanzar sus objetivos. Ejemplos de preguntas que debería hacerse ¿Necesita ciertas funciones que le ayuden con el análisis de datos, como la inteligencia empresarial, o busca funciones de pago específicas, como los pagos a los agricultores?  

Presupuesto global: ¿Cuánto puede invertir su empresa en su proyecto? Esta es una gran pregunta y, a decir verdad, tiene varios niveles y es variable en función de los detalles de su proyecto. Tener un presupuesto máximo en mente es una buena idea para ayudarle a determinar si ahora es el mejor momento para iniciar su proyecto. Un consultor de software puede ayudarle a conocer los detalles de esta cuestión. 

Evalúe los recursos del proyecto: ¿Qué parte de su personal puede dedicar a este proyecto? ¿Qué nivel de conocimientos técnicos o experiencia tienen? Tenga en cuenta que, con los recursos adecuados, su proyecto podría ir más rápido de lo esperado.  

Determine el tamaño del proyecto: ¿En qué punto de la digitalización se encuentra su empresa? ¿Acaba de empezar o quiere integrarse con otras herramientas como controladores, ERP, etc.? ¿Cuántos sistemas diferentes tendrá que implantar a la vez? ¿Dónde se almacenan los datos, en cuántos lugares diferentes se guardan y cuántos datos habrá que trasladar al nuevo sistema? ¿En qué formato están actualmente sus datos? Responder a estas preguntas le permitirá empezar a entender los factores de los plazos. No se preocupe, si no sabe las respuestas a todas estas preguntas, por supuesto, cuando hable con un especialista en implementación, le ayudará a profundizar en estas y otras preguntas, así como a formar el mejor camino de transformación digital para su negocio y sus objetivos.  

Planificación del proyecto avícola de su empresa 

"La buena fortuna es lo que ocurre cuando la oportunidad se encuentra con la planificación".

-Thomas Edison

Como en cualquier otro proyecto, el éxito comienza con una buena planificación. Determinar el calendario de un proyecto puede ser difícil por sí solo. Si tiene preguntas sobre este tema o quiere algunas recomendaciones en su proceso de planificación, nuestro equipo de consultores está aquí para ayudarle. Asegúrese también de suscribirse a nuestro boletín de noticias, ya que compartiremos más artículos para ayudarle con la planificación, las expectativas del proyecto, las consideraciones de costes y mucho más.  

Puestos relacionados
Desbloquee un enfoque proactivo de la gestión agrícola con Amino
Las fábricas de piensos se preparan para el futuro. He aquí cómo:
6 ventajas del software de gestión porcina: mejora de la eficacia y la productividad
6 ventajas directas del software de gestión de ponedoras avícolas

Descubra una forma mejor de gestionar su explotación

Bienvenido a la nueva experiencia de MTech!

De mtech-systems.com a mtechsystems.io

¿Por qué el cambio? ¿Qué viene ahora?

Le invitamos a compartir su opinión con nosotros haciendo clic en el icono de la sonrisa en la esquina.