Quanto tempo é necessário para implementar um software para aves?

Quando as empresas começam a investir em software avícola para o gerenciamento da granja e da produção, é fácil para elas ver o valor que podem ganhar com um sistema integrado que permite uma análise mais fácil, ajudando-as a tomar melhores decisões comerciais. Mas quando tentam decidir se agora é o momento de iniciar seu projeto avícola, querem sempre saber primeiro a resposta a duas perguntas: quanto tempo será necessário para implementar e quanto me custará? Neste artigo, vamos discutir o fator tempo.  

Depois de 30 anos de negócios servindo como consultores de software na indústria avícola, seria de se dizer que cada negócio levará exatamente x tempo para implementar seu projeto, mas a realidade é que não é tão simples assim. Cada empresa avícola com a qual falamos tem seus próprios objetivos e a jornada de transformação digital de nenhuma empresa é a mesma. Depois de conversarmos com centenas de empresas, podemos dizer que não há uma resposta para esta pergunta. Para se ter uma idéia de quanto tempo pode levar para seu projeto específico, há algumas considerações que você deve ter em mente.  

Considerações para determinar a duração de seu projeto de software para aves 

Em geral, um projeto avícola pode levar de 6 meses a um ano para ser implementado. Temos visto projetos em funcionamento em apenas 3 meses, mas o prazo geral é variável e depende de vários fatores diferentes. Para obter um cronograma exato para seu projeto, você precisaria conversar com um especialista em implementação, mas para ajudá-lo com o processo, aqui estão algumas coisas a serem consideradas primeiro.  

Identifique o(s) problema(s) que você deseja resolver: Existem muitos programas de software empresarial por aí e todos eles têm pontos fortes diferentes. Se não tiver cuidado, você pode acabar pagando mais por muitas ferramentas ou obtendo ferramentas que não suportam seus objetivos gerais. A melhor maneira de evitar uma situação como esta é primeiro fazer uma lista de todos os problemas que você precisa que o software avícola resolva para o seu negócio. Por exemplo, faça a si mesmo perguntas como estas, você precisa de ajuda com o gerenciamento ou produção da granja, ou você precisa de ajuda com ambos? Você possui várias partes da cadeia de suprimentos e precisa de ajuda com o gerenciamento completo da cadeia de suprimentos? 

Esclarecer os objetivos comerciais: Uma vez que você conheça o principal desafio que está tentando resolver, então dê um passo mais profundo, delineando algumas metas específicas dentro da(s) área(s) problemática(s). Isto levará sua empresa a começar a entender quais características seu software deve ter para ajudá-lo a atingir seus objetivos. Exemplos de perguntas que você deve fazer: Você precisa de certos recursos para ajudar na análise de dados como inteligência comercial ou está procurando recursos de pagamento específicos como pagamentos a produtores?  

Orçamento geral: Quanto sua empresa é capaz de investir em seu projeto? Esta é uma grande questão e na verdade é multi-camadas e variável dependendo dos detalhes de seu projeto. Apenas ter um orçamento máximo em mente é uma boa idéia para ajudá-lo a determinar se agora é o melhor momento para iniciar seu projeto. Um consultor de software pode ajudá-lo a conhecer os detalhes do projeto. 

Avaliar os recursos do projeto: Quanto de seu pessoal você pode dedicar a este projeto? Que nível de conhecimento técnico ou experiência eles têm? Tenha em mente que, com os recursos corretos, seu projeto pode ir mais rápido do que o esperado.  

Determinar o tamanho do projeto: Onde está sua empresa em sua jornada de digitalização? Você está apenas começando ou está procurando se integrar com outras ferramentas como controladores, ERP's , etc.? Quantos sistemas diferentes você precisará implementar ao mesmo tempo? Onde seus dados estão armazenados, em quantos lugares diferentes eles estão armazenados e quantos dados precisarão ser trazidos para o novo sistema? Em que formato seus dados estão atualmente? Responder a estas perguntas lhe dará um excelente começo para ajudá-lo a entender os fatores da linha do tempo. Não se preocupe, se você não souber as respostas a todas elas, é claro, quando conversar com um especialista em implementação, elas o ajudarão a mergulhar mais profundamente nestas e em outras perguntas, assim como estar lá para ajudá-lo a formar o melhor caminho de transformação digital para seus negócios e objetivos.  

Planejamento do projeto avícola de sua empresa 

"A boa sorte é o que acontece quando a oportunidade se encontra com o planejamento".

-Thomas Edison

Como em qualquer outro projeto, o sucesso começa com um grande planejamento. Determinar um cronograma de projeto pode ser difícil por conta própria. Se você tiver perguntas sobre este tópico ou quiser algumas recomendações em seu processo de planejamento, nossa equipe de consultores está aqui para ajudá-lo. Não deixe de assinar também nossa newsletter, pois compartilharemos mais artigos para ajudar no planejamento, expectativas do projeto, considerações de custo e muito mais.  

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